Le 12 juin 2022 à 19:06:00 :
Le 12 juin 2022 à 19:04:30 :
Putin, quand je me plains que je vais buy a peine a 40m² proche Paris, je me dis c'pire pour vousBah quand t'es hors de Paris 2000€ /mois c'est amplement suffisant.
Je veux acheter à Vincennes / fontenay c'est super cher
Le 12 juin 2022 à 19:00:43 :
Le 12 juin 2022 à 18:59:14 :
Vous vivez où ?RP
https://image.noelshack.com/fichiers/2018/01/2/1514887165-ahirsa.png
Tu arrives à vivre avec ça ?
Le 11 juin 2022 à 23:36:13 :
En 3 ans, je suis passé de 38k a 57k en restant uniquement en interne
Fake
https://image.noelshack.com/fichiers/2021/41/3/1634076409-chat-golemed.png
Tu veux voir les augment sur mes bulletins de salaire ?
Quand je dis, j'étais en dessous du marché, j'étais facile a encore a 10k de moins l'année dernière
Le 11 juin 2022 à 19:41:54 :
20k d'augmentation en 3 ans ?
oui, mais j'ai été reclamé, j'avais le droit a augmentation annuelle + augmentation exceptionnelle.
(J'étais en dessous du marché)
C'est quoi votre salaire en ESN, et ça fait combien de temps que vous êtes en CDI ?
57k - 3 ans d'xp (je suis à Paris)
C'pour me situer
Le 11 juin 2022 à 16:39:24 :
Je bosse en ESN, donc mon avis est sûrement pas très objectif, mais de ce que je vois ça dépend beaucoup de l'ESN dans laquelle tu es.
Chez les gros comme Capgemini, Altran, etc, le management est déplorable (je vois bien ça aux témoignages des consultants qui sont finalement venus dans mon ESN). Ils s'en foutent car ils recrutent quand même et font du chiffre, donc ils ne se concentrent que sur la satisfaction des clientsMais certaines autres ESN essaient de prendre le contre-pied, justement en accompagnant bien les consultants (points annuels pour revaloriser le salaire, formations gratuites, etc).
Allez jeter un oeil aux boîtes comme Positive Thinking Company ou comme Softeam
Bon ce n'est pas tout rose chez eux non plus, faut pas se leurrer (typiquement les salaires sont moins élevés), mais il y a du mieux quand même
This '"'satisfaction des clients''', c'est exactement ce que mon manager m'avait sorti lorsque je lui posais des questions sur la stratégie de notre boite.
J'ai fait tout un discours pour lui expliquer, mais ce n'est pas une stratégie, mais une "finalité", et pour y arriver il faut faire des sacrifices car le client va toujours en demander plus. Ca épuise les équipes, et ça fait du turnover.
Concernant les points annuels, ils sont obligatoires dans toutes les boites, les boites qui ne le font pas, c'est les pire