[AGILE] On en TALK de l'ARNAQUE des SCRUM MASTER ?

Le 11 décembre 2021 à 00:03:11 CacaBlancENT a écrit :

Le 10 décembre 2021 à 23:57:36 :

Le 10 décembre 2021 à 23:48:23 CacaBlancENT a écrit :

Le 10 décembre 2021 à 23:44:46 :

Le 10 décembre 2021 à 23:38:41 CacaBlancENT a écrit :

Le 10 décembre 2021 à 23:37:37 :

Le 10 décembre 2021 à 22:52:22 EGLD100K a écrit :

Le 10 décembre 2021 à 22:28:01 :
Le petit scrum master qui met de la musique malaisante en mode "DJ de fortune" sur le pont audio avant le début de la réunion.

Petit energizer/ice breaker bien infantilisant en début de présentation.

Auto-congratulation hypocrite tout au long de la réunion pour bien se faire voir.

Critères en 2k21 pour recruter le parfait scrum master :

• a fait le tour du monde.
• a le BAFA.
• a une XP de GO au Club Med.
• avantage supplémentaire si XP de DJ en discothèque.

Qui eut cru que l'Agile fut détourné de son noble but de départ pour mettre en valeur la lie du monde de l'entreprise ?

C'est la description exacte de ce que fait la scrum master sur le projet. Le malaise incarné, aucuns devs osent parlé tellement tout est malaisant. J'ai plusieurs fois envie de mourir pendant les réunions et autre daily metting.

Bordel on est dans la même équipe ou quoi ? C'est l'horreur ces "rituels" agile de mes couilles, j'en ai des sueurs froides rien que de penser à la prochaine "rétro"https://image.noelshack.com/fichiers/2018/29/6/1532128784-risitas33.png

Qu'est-ce qui te dérange dans les rétros ? À l'origine, l'intention est louable il me semble.

Ça a déraillé de quelle manière chez toi ? Pas la possibilité de t'exprimer aussi librement que tu le voudrais ? Trop d'hypocrisie (autrement dit, les gens ne jouent pas le jeu) ?

Y'a rien qui va dans mon entreprise actuelle et surtout mon équipe c'est tellement malaisant j'ai envie de me suicider à chaque réunion

Par contre, ce serait bien que les gens finissent par ouvrir leur bouche et dire quand ça va pas (y compris lorsqu'il y a un sondage en fin de réunion pour savoir si la réunion t'a semblé utile, aka le "ROTI" = Return On Time Invested). Sans ça, ça n'évoluera jamais.
Déjà que même en l'ouvrant collectivement, pas sûr que ça bouge…

El famosohttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png

Dans ma boite on a atteint un tel niveau d'hypocrisie que les suceurs finissent par croire eux même à leurs mythoshttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png

Au moindre pet de travers on se prend des coups de pression comme si on avait insulté le pdghttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png

Un jour j'ai juste dit à la meuf useless du "business" que c'était pas cool d'assigner des tâches à faire pour le lendemain sans prévenir ni rien, mon chef m'a embrouillé comme jamais en disant que c'était tout à fait normalhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png

Ca fait plusieurs semaines que je passe des entretiens pour me casser d'ici avant de finir en hopital psyhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png

Tu as bien raison kheyou. Mais c'est déprimant de voir des générations de développeurs brisés par le système, alors qu'ils sont sûrement compétents ou auraient pu progresser pour devenir des chads du métier s'ils avaient évolué dans un environnement propice à ça.

Je serais prêt à retourner pisser du Robot Framework en faisant du test bout-en-bout dans des chaînes de CI pour faire de la mesure de fiabilité d'applis sur du cloud. Nettement moins de pression, plus de liberté, moins d'échéances à tenir, même si c'est moins épanouissant techniquement.

Persoent je m'en bat les couilles de mon entreprise maintenant, pour moi tout ça c'est du vent c'est juste pour remplir le compte en banquehttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png
Je préfère me dire ça sinon je vais vrillerhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png
Et dire qu'au départ le dev c'était une passion...https://image.noelshack.com/fichiers/2017/03/1484789888-022131.jpg

Le 11 décembre 2021 à 00:07:29 :

Le 11 décembre 2021 à 00:02:34 :

Le 10 décembre 2021 à 23:55:22 :

Le 10 décembre 2021 à 23:52:07 :
Aujourd'hui c'est day in sur gather town l'équipe ! On va faire le point sur la température et la santé de l'équipe, svp votez tous sur le Hatjistu a mon signal sur le teams (ceux qui sont sur Skype svp pensez à effectuer la transformation digitale vers teams) !

On voit que la santé de l'équipe sur ce sprint est de 6,79/10, ce qui est plutôt pas mal. On va faire une passe rapidement sur les US en cours, on commence par toi Celestin ?

Maintenant on va faire l'exercice des trois petits cochons :
Maison en paille : des axes d'amélioration Hervé ?
Maison en bois : on embarque quels evols sur le prochain sprint ?
Maison en pierre : Racontez votre plus grande fierté de ce sprint (US a 0.5 pt LOL)

On finit tout ça par un blindtest après vos top et flop de la semaine, vous êtes en phase ? Vendredi, rdv avec le partenaire pour lui présenter le MVP avant la MEP avec les equipes dev.

Rdv mercredi soir à 20h pour une soirée jeux de société, je vous ai envoyé une invit Outlook, n'attendez pas pour accepter et n'oubliez pas de vous munir de vos passes sanitaires

Allez on lance le sprint 37, les US sans ano avec des evols vous attendent sur Jira, a vos marques, prêts ? Codez !!!

petit Roti /5?

Quelle est l'entreprise en question, histoire de ne surtout pas y aller ?

Je ne peux evidemment pas donner de nom pour des raisons evidentes de confidentialité, mais il s'agit d'une entreprise côtée parmis les 40, en revanche je peux témoigner de l'extrême bienveillance de mes collaborateurs.
Ne pas mettre la même note sur Hatjistu et créer un conflit en début de sprint planning ahi...
Explosion de "au revoir merci bonne journée" de 200 personnes dans le casque fourni par l'entreprise en 2 secondes en fin de retro...
Le comportement despotique et dictatorial de tous les product owner qui sont simplement diplômés d'école de commerce type Weller mais qui t'apprennent quand même ton métier...
Les équipes de dev 100% mascu qui parlent de leurs clébard ou de leurs gamins malade avant l'arrivée du scrum...
Les US plus longue a écrire et à lire que la tache en elle même ahi....

L'enfer. Faudrait vraiment que les instances dirigeantes comprennent que déséquilibrer le pouvoir entre technique et commercial en donnant trop de pouvoir au marketing/commercial est ultra toxique pour un projet et fait tout capoter. On peut dire que les ingés s'y croient trop, mais alors les gens qui sortent d'école de commerce, c'est absolument ahurissant. Et ils peuvent être d'une toxicité sans nom, à tous niveaux.

Quand on aura compris ça, on aura fait un énorme pas en avant.

Faut pas s'étonner que les devs soient brisés après ça et qu'on produise H24 des bouses en France avec un taux de départs/arrivées délirant.

Pour l'entreprise, j'ai ma petite idée, j'hésite entre 3 ou 4.

Je suis d'accord que le marketing et les business analyst et PO se prennent pour des Elon Zuckerberg, c'est presque drôle à force...

Persoent je suis parti de cette boite et tout va beaucoup mieux, c'est une vraie secte + lavage de cerveau nofake...

Le "et je passe la parole à..." qui peut tomber sur toi a n'importe quel moment pendant l'heurehttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
La météo des projets (soleil et intempéries hihi)
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
Satisfaction client + efficacité opérationnellehttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png

mon projet pour la sweet c'est d'entrer dans une boîte encore plus grosse avec des méthodes de management encore plus extrêmes
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png

Le 11 décembre 2021 à 00:11:08 :

Le 11 décembre 2021 à 00:02:34 ceekitas a écrit :

Le 10 décembre 2021 à 23:55:22 :

Le 10 décembre 2021 à 23:52:07 :
Aujourd'hui c'est day in sur gather town l'équipe ! On va faire le point sur la température et la santé de l'équipe, svp votez tous sur le Hatjistu a mon signal sur le teams (ceux qui sont sur Skype svp pensez à effectuer la transformation digitale vers teams) !

On voit que la santé de l'équipe sur ce sprint est de 6,79/10, ce qui est plutôt pas mal. On va faire une passe rapidement sur les US en cours, on commence par toi Celestin ?

Maintenant on va faire l'exercice des trois petits cochons :
Maison en paille : des axes d'amélioration Hervé ?
Maison en bois : on embarque quels evols sur le prochain sprint ?
Maison en pierre : Racontez votre plus grande fierté de ce sprint (US a 0.5 pt LOL)

On finit tout ça par un blindtest après vos top et flop de la semaine, vous êtes en phase ? Vendredi, rdv avec le partenaire pour lui présenter le MVP avant la MEP avec les equipes dev.

Rdv mercredi soir à 20h pour une soirée jeux de société, je vous ai envoyé une invit Outlook, n'attendez pas pour accepter et n'oubliez pas de vous munir de vos passes sanitaires

Allez on lance le sprint 37, les US sans ano avec des evols vous attendent sur Jira, a vos marques, prêts ? Codez !!!

petit Roti /5?

Quelle est l'entreprise en question, histoire de ne surtout pas y aller ?

Je ne peux evidemment pas donner de nom pour des raisons evidentes de confidentialité, mais il s'agit d'une entreprise côtée parmis les 40, en revanche je peux témoigner de l'extrême bienveillance de mes collaborateurs.
Ne pas mettre la même note sur Hatjistu et créer un conflit en début de sprint planning ahi...
Explosion de "au revoir merci bonne journée" de 200 personnes dans le casque fourni par l'entreprise en 2 secondes en fin de retro...
Le comportement despotique et dictatorial de tous les product owner qui sont simplement diplômés d'école de commerce type Weller mais qui t'apprennent quand même ton métier...
Les équipes de dev 100% mascu qui parlent de leurs clébard ou de leurs gamins malade avant l'arrivée du scrum...
Les US plus longue a écrire et à lire que la tache en elle même ahi....

Ayaaaaaaa criant de vérité bordelhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

Surtout la partie sur les tâches plus longues à écrire qu'à faire, qui sont sur-découpéeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.pngon atteint un tel niveau d'absurdité que tout le monde à laché l'affaire et veux juste toucher son chèque à la fin du moishttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

Découpé par des gens qui n'ont aucune connaissance technique, ce qui engendre des incohérences pas possibles dans le dev qui empêchent de travailler correctement. Alors qu'au minimum, en Agile, les développeurs devraient pouvoir participer au découpage et apporter leur éclairage lors de cette étape (qu'on aille pas dire qu'ils sont idiots et incompétents si on n'exploite pas/qu'on ne leur laisse pas exprimer leur intelligence ).

Le pire étant quand on fait développer en même temps deux fonctionnalités en même temps, ce qui conduit à avoir une duplication de code monstre (au lieu de repartir du code, si possible bien fait, fait par le premier développeur, pour ensuite faire la fonctionnalité qui dépend de la même base de code). Mais oups, pour ça, il faut que les gens qui découpent les tâches comprennent la nature même du travail qu'ils organisent au lieu de planer du haut de leur incompétence (du moins dans ce domaine).

Le 11 décembre 2021 à 00:11:18 :

[00:10:35] <CacaBlancENT>

Le 11 décembre 2021 à 00:01:23 :
C'est quoi le rôle du scrum master ?

C'est censé être un coach qui organise les réunions, supervise la bon déroulement des méthodes Agile dans l'équipe, veille à ce que chacun les applique bien, implique les gens dans le projet, etc…

Dans la théorie.

Mais il sert à quoi ? Y a pas un chef d'équipe, un manager, qui est censé servir à ça ???

Faut se mettre à la page clé, c'est de l'histoire ancienne les chefs d'équipe.

On est AGILE maintenant. Road to startup nation

Le 11 décembre 2021 à 00:14:39 :

Le 11 décembre 2021 à 00:07:29 :

Le 11 décembre 2021 à 00:02:34 :

Le 10 décembre 2021 à 23:55:22 :

Le 10 décembre 2021 à 23:52:07 :
Aujourd'hui c'est day in sur gather town l'équipe ! On va faire le point sur la température et la santé de l'équipe, svp votez tous sur le Hatjistu a mon signal sur le teams (ceux qui sont sur Skype svp pensez à effectuer la transformation digitale vers teams) !

On voit que la santé de l'équipe sur ce sprint est de 6,79/10, ce qui est plutôt pas mal. On va faire une passe rapidement sur les US en cours, on commence par toi Celestin ?

Maintenant on va faire l'exercice des trois petits cochons :
Maison en paille : des axes d'amélioration Hervé ?
Maison en bois : on embarque quels evols sur le prochain sprint ?
Maison en pierre : Racontez votre plus grande fierté de ce sprint (US a 0.5 pt LOL)

On finit tout ça par un blindtest après vos top et flop de la semaine, vous êtes en phase ? Vendredi, rdv avec le partenaire pour lui présenter le MVP avant la MEP avec les equipes dev.

Rdv mercredi soir à 20h pour une soirée jeux de société, je vous ai envoyé une invit Outlook, n'attendez pas pour accepter et n'oubliez pas de vous munir de vos passes sanitaires

Allez on lance le sprint 37, les US sans ano avec des evols vous attendent sur Jira, a vos marques, prêts ? Codez !!!

petit Roti /5?

Quelle est l'entreprise en question, histoire de ne surtout pas y aller ?

Je ne peux evidemment pas donner de nom pour des raisons evidentes de confidentialité, mais il s'agit d'une entreprise côtée parmis les 40, en revanche je peux témoigner de l'extrême bienveillance de mes collaborateurs.
Ne pas mettre la même note sur Hatjistu et créer un conflit en début de sprint planning ahi...
Explosion de "au revoir merci bonne journée" de 200 personnes dans le casque fourni par l'entreprise en 2 secondes en fin de retro...
Le comportement despotique et dictatorial de tous les product owner qui sont simplement diplômés d'école de commerce type Weller mais qui t'apprennent quand même ton métier...
Les équipes de dev 100% mascu qui parlent de leurs clébard ou de leurs gamins malade avant l'arrivée du scrum...
Les US plus longue a écrire et à lire que la tache en elle même ahi....

L'enfer. Faudrait vraiment que les instances dirigeantes comprennent que déséquilibrer le pouvoir entre technique et commercial en donnant trop de pouvoir au marketing/commercial est ultra toxique pour un projet et fait tout capoter. On peut dire que les ingés s'y croient trop, mais alors les gens qui sortent d'école de commerce, c'est absolument ahurissant. Et ils peuvent être d'une toxicité sans nom, à tous niveaux.

Quand on aura compris ça, on aura fait un énorme pas en avant.

Faut pas s'étonner que les devs soient brisés après ça et qu'on produise H24 des bouses en France avec un taux de départs/arrivées délirant.

Pour l'entreprise, j'ai ma petite idée, j'hésite entre 3 ou 4.

Je suis d'accord que le marketing et les business analyst et PO se prennent pour des Elon Zuckerberg, c'est presque drôle à force...

Persoent je suis parti de cette boite et tout va beaucoup mieux, c'est une vraie secte + lavage de cerveau nofake...

Le "et je passe la parole à..." qui peut tomber sur toi a n'importe quel moment pendant l'heurehttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
La météo des projets (soleil et intempéries hihi)
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
Satisfaction client + efficacité opérationnellehttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png

mon projet pour la sweet c'est d'entrer dans une boîte encore plus grosse avec des méthodes de management encore plus extrêmes
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png

Ta satisfaction client et ton NPS, tu peux toujours courir après dans de telles conditions. Impossible de produire quoi que ce soit qui tienne la route dans de telles conditions (si toutefois t'arrives à éviter que tout le monde démission entre temps).

Le 11 décembre 2021 à 00:15:25 CacaBlancENT a écrit :

Le 11 décembre 2021 à 00:11:08 :

Le 11 décembre 2021 à 00:02:34 ceekitas a écrit :

Le 10 décembre 2021 à 23:55:22 :

Le 10 décembre 2021 à 23:52:07 :
Aujourd'hui c'est day in sur gather town l'équipe ! On va faire le point sur la température et la santé de l'équipe, svp votez tous sur le Hatjistu a mon signal sur le teams (ceux qui sont sur Skype svp pensez à effectuer la transformation digitale vers teams) !

On voit que la santé de l'équipe sur ce sprint est de 6,79/10, ce qui est plutôt pas mal. On va faire une passe rapidement sur les US en cours, on commence par toi Celestin ?

Maintenant on va faire l'exercice des trois petits cochons :
Maison en paille : des axes d'amélioration Hervé ?
Maison en bois : on embarque quels evols sur le prochain sprint ?
Maison en pierre : Racontez votre plus grande fierté de ce sprint (US a 0.5 pt LOL)

On finit tout ça par un blindtest après vos top et flop de la semaine, vous êtes en phase ? Vendredi, rdv avec le partenaire pour lui présenter le MVP avant la MEP avec les equipes dev.

Rdv mercredi soir à 20h pour une soirée jeux de société, je vous ai envoyé une invit Outlook, n'attendez pas pour accepter et n'oubliez pas de vous munir de vos passes sanitaires

Allez on lance le sprint 37, les US sans ano avec des evols vous attendent sur Jira, a vos marques, prêts ? Codez !!!

petit Roti /5?

Quelle est l'entreprise en question, histoire de ne surtout pas y aller ?

Je ne peux evidemment pas donner de nom pour des raisons evidentes de confidentialité, mais il s'agit d'une entreprise côtée parmis les 40, en revanche je peux témoigner de l'extrême bienveillance de mes collaborateurs.
Ne pas mettre la même note sur Hatjistu et créer un conflit en début de sprint planning ahi...
Explosion de "au revoir merci bonne journée" de 200 personnes dans le casque fourni par l'entreprise en 2 secondes en fin de retro...
Le comportement despotique et dictatorial de tous les product owner qui sont simplement diplômés d'école de commerce type Weller mais qui t'apprennent quand même ton métier...
Les équipes de dev 100% mascu qui parlent de leurs clébard ou de leurs gamins malade avant l'arrivée du scrum...
Les US plus longue a écrire et à lire que la tache en elle même ahi....

Ayaaaaaaa criant de vérité bordelhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

Surtout la partie sur les tâches plus longues à écrire qu'à faire, qui sont sur-découpéeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.pngon atteint un tel niveau d'absurdité que tout le monde à laché l'affaire et veux juste toucher son chèque à la fin du moishttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

Découpé par des gens qui n'ont aucune connaissance technique, ce qui engendre des incohérences pas possibles dans le dev qui empêchent de travailler correctement. Alors qu'au minimum, en Agile, les développeurs devraient pouvoir participer au découpage et apporter leur éclairage lors de cette étape (qu'on aille pas dire qu'ils sont idiots et incompétents si on n'exploite pas/qu'on ne leur laisse pas exprimer leur intelligence ).

Le pire étant quand on fait développer en même temps deux fonctionnalités en même temps, ce qui conduit à avoir une duplication de code monstre (au lieu de repartir du code, si possible bien fait, fait par le premier développeur, pour ensuite faire la fonctionnalité qui dépend de la même base de code). Mais oups, pour ça, il faut que les gens qui découpent les tâches comprennent la nature même du travail qu'ils organisent au lieu de planer du haut de leur incompétence (du moins dans ce domaine).

C'est tellement absurde putainhttps://image.noelshack.com/fichiers/2017/03/1484789888-022131.jpg

Les devs qui sont devenu les nouveaux ouvriers du 21e siècle alors qu'ils pourraient faire partie de l'élite de la sociétéhttps://image.noelshack.com/fichiers/2017/03/1484789888-022131.jpg

On est passés de : tout le monde s'en branle de nous et nous ignore ou nous méprise
à : tout le monde nous exploite (mal) et nous traite comme des chiens

https://image.noelshack.com/fichiers/2017/03/1484789888-022131.jpg

La musique, sérieux on me l'a jamais fait

Le 11 décembre 2021 à 00:11:08 :

Le 11 décembre 2021 à 00:02:34 ceekitas a écrit :

Le 10 décembre 2021 à 23:55:22 :

Le 10 décembre 2021 à 23:52:07 :
Aujourd'hui c'est day in sur gather town l'équipe ! On va faire le point sur la température et la santé de l'équipe, svp votez tous sur le Hatjistu a mon signal sur le teams (ceux qui sont sur Skype svp pensez à effectuer la transformation digitale vers teams) !

On voit que la santé de l'équipe sur ce sprint est de 6,79/10, ce qui est plutôt pas mal. On va faire une passe rapidement sur les US en cours, on commence par toi Celestin ?

Maintenant on va faire l'exercice des trois petits cochons :
Maison en paille : des axes d'amélioration Hervé ?
Maison en bois : on embarque quels evols sur le prochain sprint ?
Maison en pierre : Racontez votre plus grande fierté de ce sprint (US a 0.5 pt LOL)

On finit tout ça par un blindtest après vos top et flop de la semaine, vous êtes en phase ? Vendredi, rdv avec le partenaire pour lui présenter le MVP avant la MEP avec les equipes dev.

Rdv mercredi soir à 20h pour une soirée jeux de société, je vous ai envoyé une invit Outlook, n'attendez pas pour accepter et n'oubliez pas de vous munir de vos passes sanitaires

Allez on lance le sprint 37, les US sans ano avec des evols vous attendent sur Jira, a vos marques, prêts ? Codez !!!

petit Roti /5?

Quelle est l'entreprise en question, histoire de ne surtout pas y aller ?

Je ne peux evidemment pas donner de nom pour des raisons evidentes de confidentialité, mais il s'agit d'une entreprise côtée parmis les 40, en revanche je peux témoigner de l'extrême bienveillance de mes collaborateurs.
Ne pas mettre la même note sur Hatjistu et créer un conflit en début de sprint planning ahi...
Explosion de "au revoir merci bonne journée" de 200 personnes dans le casque fourni par l'entreprise en 2 secondes en fin de retro...
Le comportement despotique et dictatorial de tous les product owner qui sont simplement diplômés d'école de commerce type Weller mais qui t'apprennent quand même ton métier...
Les équipes de dev 100% mascu qui parlent de leurs clébard ou de leurs gamins malade avant l'arrivée du scrum...
Les US plus longue a écrire et à lire que la tache en elle même ahi....

Ayaaaaaaa criant de vérité bordelhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

Surtout la partie sur les tâches plus longues à écrire qu'à faire, qui sont sur-découpéeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.pngon atteint un tel niveau d'absurdité que tout le monde à laché l'affaire et veux juste toucher son chèque à la fin du moishttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

C'est quand même dramatique d'en arriver là.

Faut quand même rappeler que les ingénieurs logiciel sont souvent diplômés de bac+5 (voire davantage), sont capables de faire énormément de choses et bien.
Au lieu de ça, on les broie, on les empêche de travailler correctement, on les immerge dans des atmosphères psychologiquement hautement toxiques et on les traite comme des techniciens sortis de CAP incapables de penser par eux-mêmes (sauf pour compenser les incompétences des autres : "bah quoi, tu ne sais pas lire dans les pensées des autres ?").

Comment peut-on avoir autant de personnes compétentes, dépenser autant d'argent à les former, pour au final les broyer, les perdre (doublement car ils quittent, mais aussi car ils ont perdu la passion et l'envie de bosser) alors qu'il y aurait tant à faire ?

Quand on y pense, n'est-ce pas scandaleux ?

Le 11 décembre 2021 à 00:14:39 ceekitas a écrit :

Le 11 décembre 2021 à 00:07:29 :

Le 11 décembre 2021 à 00:02:34 :

Le 10 décembre 2021 à 23:55:22 :

Le 10 décembre 2021 à 23:52:07 :
Aujourd'hui c'est day in sur gather town l'équipe ! On va faire le point sur la température et la santé de l'équipe, svp votez tous sur le Hatjistu a mon signal sur le teams (ceux qui sont sur Skype svp pensez à effectuer la transformation digitale vers teams) !

On voit que la santé de l'équipe sur ce sprint est de 6,79/10, ce qui est plutôt pas mal. On va faire une passe rapidement sur les US en cours, on commence par toi Celestin ?

Maintenant on va faire l'exercice des trois petits cochons :
Maison en paille : des axes d'amélioration Hervé ?
Maison en bois : on embarque quels evols sur le prochain sprint ?
Maison en pierre : Racontez votre plus grande fierté de ce sprint (US a 0.5 pt LOL)

On finit tout ça par un blindtest après vos top et flop de la semaine, vous êtes en phase ? Vendredi, rdv avec le partenaire pour lui présenter le MVP avant la MEP avec les equipes dev.

Rdv mercredi soir à 20h pour une soirée jeux de société, je vous ai envoyé une invit Outlook, n'attendez pas pour accepter et n'oubliez pas de vous munir de vos passes sanitaires

Allez on lance le sprint 37, les US sans ano avec des evols vous attendent sur Jira, a vos marques, prêts ? Codez !!!

petit Roti /5?

Quelle est l'entreprise en question, histoire de ne surtout pas y aller ?

Je ne peux evidemment pas donner de nom pour des raisons evidentes de confidentialité, mais il s'agit d'une entreprise côtée parmis les 40, en revanche je peux témoigner de l'extrême bienveillance de mes collaborateurs.
Ne pas mettre la même note sur Hatjistu et créer un conflit en début de sprint planning ahi...
Explosion de "au revoir merci bonne journée" de 200 personnes dans le casque fourni par l'entreprise en 2 secondes en fin de retro...
Le comportement despotique et dictatorial de tous les product owner qui sont simplement diplômés d'école de commerce type Weller mais qui t'apprennent quand même ton métier...
Les équipes de dev 100% mascu qui parlent de leurs clébard ou de leurs gamins malade avant l'arrivée du scrum...
Les US plus longue a écrire et à lire que la tache en elle même ahi....

L'enfer. Faudrait vraiment que les instances dirigeantes comprennent que déséquilibrer le pouvoir entre technique et commercial en donnant trop de pouvoir au marketing/commercial est ultra toxique pour un projet et fait tout capoter. On peut dire que les ingés s'y croient trop, mais alors les gens qui sortent d'école de commerce, c'est absolument ahurissant. Et ils peuvent être d'une toxicité sans nom, à tous niveaux.

Quand on aura compris ça, on aura fait un énorme pas en avant.

Faut pas s'étonner que les devs soient brisés après ça et qu'on produise H24 des bouses en France avec un taux de départs/arrivées délirant.

Pour l'entreprise, j'ai ma petite idée, j'hésite entre 3 ou 4.

Je suis d'accord que le marketing et les business analyst et PO se prennent pour des Elon Zuckerberg, c'est presque drôle à force...

Persoent je suis parti de cette boite et tout va beaucoup mieux, c'est une vraie secte + lavage de cerveau nofake...

Le "et je passe la parole à..." qui peut tomber sur toi a n'importe quel moment pendant l'heurehttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
La météo des projets (soleil et intempéries hihi)
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
Satisfaction client + efficacité opérationnellehttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png

mon projet pour la sweet c'est d'entrer dans une boîte encore plus grosse avec des méthodes de management encore plus extrêmes
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png

Au secours putain je sais même pas si tu troll ou non tellement c'est crédiblehttps://image.noelshack.com/fichiers/2017/03/1484789888-022131.jpg

Le 11 décembre 2021 à 00:18:56 :
La musique, sérieux on me l'a jamais fait

On en découvre de nouvelles tous les jours kheyou ! Il paraît que c'est une compétence exigible d'un scrum master, l'imagination.

Le 11 décembre 2021 à 00:18:38 :

Le 11 décembre 2021 à 00:15:25 CacaBlancENT a écrit :

Le 11 décembre 2021 à 00:11:08 :

Le 11 décembre 2021 à 00:02:34 ceekitas a écrit :

Le 10 décembre 2021 à 23:55:22 :

Le 10 décembre 2021 à 23:52:07 :
Aujourd'hui c'est day in sur gather town l'équipe ! On va faire le point sur la température et la santé de l'équipe, svp votez tous sur le Hatjistu a mon signal sur le teams (ceux qui sont sur Skype svp pensez à effectuer la transformation digitale vers teams) !

On voit que la santé de l'équipe sur ce sprint est de 6,79/10, ce qui est plutôt pas mal. On va faire une passe rapidement sur les US en cours, on commence par toi Celestin ?

Maintenant on va faire l'exercice des trois petits cochons :
Maison en paille : des axes d'amélioration Hervé ?
Maison en bois : on embarque quels evols sur le prochain sprint ?
Maison en pierre : Racontez votre plus grande fierté de ce sprint (US a 0.5 pt LOL)

On finit tout ça par un blindtest après vos top et flop de la semaine, vous êtes en phase ? Vendredi, rdv avec le partenaire pour lui présenter le MVP avant la MEP avec les equipes dev.

Rdv mercredi soir à 20h pour une soirée jeux de société, je vous ai envoyé une invit Outlook, n'attendez pas pour accepter et n'oubliez pas de vous munir de vos passes sanitaires

Allez on lance le sprint 37, les US sans ano avec des evols vous attendent sur Jira, a vos marques, prêts ? Codez !!!

petit Roti /5?

Quelle est l'entreprise en question, histoire de ne surtout pas y aller ?

Je ne peux evidemment pas donner de nom pour des raisons evidentes de confidentialité, mais il s'agit d'une entreprise côtée parmis les 40, en revanche je peux témoigner de l'extrême bienveillance de mes collaborateurs.
Ne pas mettre la même note sur Hatjistu et créer un conflit en début de sprint planning ahi...
Explosion de "au revoir merci bonne journée" de 200 personnes dans le casque fourni par l'entreprise en 2 secondes en fin de retro...
Le comportement despotique et dictatorial de tous les product owner qui sont simplement diplômés d'école de commerce type Weller mais qui t'apprennent quand même ton métier...
Les équipes de dev 100% mascu qui parlent de leurs clébard ou de leurs gamins malade avant l'arrivée du scrum...
Les US plus longue a écrire et à lire que la tache en elle même ahi....

Ayaaaaaaa criant de vérité bordelhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

Surtout la partie sur les tâches plus longues à écrire qu'à faire, qui sont sur-découpéeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.pngon atteint un tel niveau d'absurdité que tout le monde à laché l'affaire et veux juste toucher son chèque à la fin du moishttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

Découpé par des gens qui n'ont aucune connaissance technique, ce qui engendre des incohérences pas possibles dans le dev qui empêchent de travailler correctement. Alors qu'au minimum, en Agile, les développeurs devraient pouvoir participer au découpage et apporter leur éclairage lors de cette étape (qu'on aille pas dire qu'ils sont idiots et incompétents si on n'exploite pas/qu'on ne leur laisse pas exprimer leur intelligence ).

Le pire étant quand on fait développer en même temps deux fonctionnalités en même temps, ce qui conduit à avoir une duplication de code monstre (au lieu de repartir du code, si possible bien fait, fait par le premier développeur, pour ensuite faire la fonctionnalité qui dépend de la même base de code). Mais oups, pour ça, il faut que les gens qui découpent les tâches comprennent la nature même du travail qu'ils organisent au lieu de planer du haut de leur incompétence (du moins dans ce domaine).

C'est tellement absurde putainhttps://image.noelshack.com/fichiers/2017/03/1484789888-022131.jpg

Les devs qui sont devenu les nouveaux ouvriers du 21e siècle alors qu'ils pourraient faire partie de l'élite de la sociétéhttps://image.noelshack.com/fichiers/2017/03/1484789888-022131.jpg

On est passés de : tout le monde s'en branle de nous et nous ignore ou nous méprise
à : tout le monde nous exploite (mal) et nous traite comme des chiens

https://image.noelshack.com/fichiers/2017/03/1484789888-022131.jpg

Alors qu'ils font partie de l'élite intellectuelle de la société (surtout ceux sortis de grandes écoles ayant d'importantes compétences scientifiques, de modélisation et de conception). N'ayons pas peur des mots.

Du reste, totalement en phase avec tes propos, malheureusement.

Le 11 décembre 2021 à 00:20:32 CacaBlancENT a écrit :

Le 11 décembre 2021 à 00:11:08 :

Le 11 décembre 2021 à 00:02:34 ceekitas a écrit :

Le 10 décembre 2021 à 23:55:22 :

Le 10 décembre 2021 à 23:52:07 :
Aujourd'hui c'est day in sur gather town l'équipe ! On va faire le point sur la température et la santé de l'équipe, svp votez tous sur le Hatjistu a mon signal sur le teams (ceux qui sont sur Skype svp pensez à effectuer la transformation digitale vers teams) !

On voit que la santé de l'équipe sur ce sprint est de 6,79/10, ce qui est plutôt pas mal. On va faire une passe rapidement sur les US en cours, on commence par toi Celestin ?

Maintenant on va faire l'exercice des trois petits cochons :
Maison en paille : des axes d'amélioration Hervé ?
Maison en bois : on embarque quels evols sur le prochain sprint ?
Maison en pierre : Racontez votre plus grande fierté de ce sprint (US a 0.5 pt LOL)

On finit tout ça par un blindtest après vos top et flop de la semaine, vous êtes en phase ? Vendredi, rdv avec le partenaire pour lui présenter le MVP avant la MEP avec les equipes dev.

Rdv mercredi soir à 20h pour une soirée jeux de société, je vous ai envoyé une invit Outlook, n'attendez pas pour accepter et n'oubliez pas de vous munir de vos passes sanitaires

Allez on lance le sprint 37, les US sans ano avec des evols vous attendent sur Jira, a vos marques, prêts ? Codez !!!

petit Roti /5?

Quelle est l'entreprise en question, histoire de ne surtout pas y aller ?

Je ne peux evidemment pas donner de nom pour des raisons evidentes de confidentialité, mais il s'agit d'une entreprise côtée parmis les 40, en revanche je peux témoigner de l'extrême bienveillance de mes collaborateurs.
Ne pas mettre la même note sur Hatjistu et créer un conflit en début de sprint planning ahi...
Explosion de "au revoir merci bonne journée" de 200 personnes dans le casque fourni par l'entreprise en 2 secondes en fin de retro...
Le comportement despotique et dictatorial de tous les product owner qui sont simplement diplômés d'école de commerce type Weller mais qui t'apprennent quand même ton métier...
Les équipes de dev 100% mascu qui parlent de leurs clébard ou de leurs gamins malade avant l'arrivée du scrum...
Les US plus longue a écrire et à lire que la tache en elle même ahi....

Ayaaaaaaa criant de vérité bordelhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

Surtout la partie sur les tâches plus longues à écrire qu'à faire, qui sont sur-découpéeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.pngon atteint un tel niveau d'absurdité que tout le monde à laché l'affaire et veux juste toucher son chèque à la fin du moishttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

C'est quand même dramatique d'en arriver là.

Faut quand même rappeler que les ingénieurs logiciel sont souvent diplômés de bac+5 (voire davantage), sont capables de faire énormément de choses et bien.
Au lieu de ça, on les broie, on les empêche de travailler correctement, on les immerge dans des atmosphères psychologiquement hautement toxiques et on les traite comme des techniciens sortis de CAP incapables de penser par eux-mêmes (sauf pour compenser les incompétences des autres : "bah quoi, tu ne sais pas lire dans les pensées des autres ?").

Comment peut-on avoir autant de personnes compétentes, dépenser autant d'argent à les former, pour au final les broyer, les perdre (doublement car ils quittent, mais aussi car ils ont perdu la passion et l'envie de bosser) alors qu'il y aurait tant à faire ?

Quand on y pense, n'est-ce pas scandaleux ?

C'est quoi ton boulot ? Tu m'as pas l'air d'être un dev t'es trop lucide pour çahttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png
La plupart des devs sont complètement matrixés et broyés comme tu dis par le monde de l'entreprise, ils n'ont presque aucun recul sur leur situationhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png

Ils se dévalorisent tellement qu'on nous pisse dessus alors qu'on devrait nous pomper le chibre littéralement vu le niveau intellectuel qu'il faut atteindre pour faire ce métier de zinzinhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png

Le 11 décembre 2021 à 00:20:59 :

Le 11 décembre 2021 à 00:18:56 :
La musique, sérieux on me l'a jamais fait

On en découvre de nouvelles tous les jours kheyou ! Il paraît que c'est une compétence exigible d'un scrum master, l'imagination.

Après je suis MOA perso, principalement en V, j'ai commencé l'agile récemment, mais je tourne encore en V sur certains projetshttps://image.noelshack.com/fichiers/2021/45/6/1636806617-gerardrisidieu-tison2.png

Ca à l'air sympa la vie de développeurhttps://image.noelshack.com/fichiers/2021/45/6/1636806617-gerardrisidieu-tison2.png

Le train SAFEhttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/44/6/1604162104-cafe0sugarent.jpg
Horriblent à faire couler toute une boite en sahhttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/44/6/1604162104-cafe0sugarent.jpg

Le 11 décembre 2021 à 00:24:11 GIO849 a écrit :
Le train SAFEhttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/44/6/1604162104-cafe0sugarent.jpg
Horriblent à faire couler toute une boite en sahhttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/44/6/1604162104-cafe0sugarent.jpg

Encore un nouvel acronyme putain ENCORE UN qu'on aura oublié dans quelques annéeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/11/1/1583781173-boucltempjesus.png

Le 11 décembre 2021 à 00:25:17 JeuneEnt a écrit :

Le 11 décembre 2021 à 00:24:11 GIO849 a écrit :
Le train SAFEhttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/44/6/1604162104-cafe0sugarent.jpg
Horriblent à faire couler toute une boite en sahhttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/44/6/1604162104-cafe0sugarent.jpg

Encore un nouvel acronyme putain ENCORE UN qu'on aura oublié dans quelques annéeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/11/1/1583781173-boucltempjesus.png

Le RTE (Release Train Engineer) va avoir la responsabilité :



    de faciliter les Agile Release Train (Art) (communication entre les équipes ou le trio de gouvernance du programme)

    de gérer et optimiser les flux au sein du Program Kanban et des autres radiateurs d’informations

    d’aider l’équipe dans la livraison de valeur.

    de communiquer avec les parties prenantes (RTE)

    d’escalader les obstacles rencontrés et les suivre

    d’aider à la gestion des risques

    d’amener le trio de gouvernance et les équipes à l’amélioration continue

    de s’occupe de bien communiquer sur les dates des itérations et des Program Increments

    de faciliter les PI Planning et aide à la préparation de la vision et le backlog de ceux-ci grâce aux pré et post-PI Planning

    d’aider à la synthèse des PI Objective d’équipes et les partager de façon transparentes à travers le Program PI Objectives

    d’aider au suivi de l’avancement des features et des capabilities

    de faciliter les Art Sync (réunion de synchronisation des Scrum Master et Product Owner)

    d’aider à la prise de décision d’aspect economique en facilitant l’estimation des Features et Capabilities

    de fournir les ressources si nécessaires en cas de goulot d’étranglement

    d’aider à l’alignement de la vision (RTE)

    d’encourager la collaboration entre l’équipe de gouvernance et les équipes Scrum

    d’aider les équipes à aller vers une bonne intégration continue et autres pratiques devops

    d’aider les équipes à mettre en place une vraie démarche UX (user-experience).

    de reporter l’avancement sur le Lean Portfolio Management et autres boards d’activités transverses éventuelles (RTE)

    de faciliter les System Demo

    d’amener les équipes à créer des communautés de pratiques

Que des nanas sorties d'écoles de marketing pétées au solaxenthttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/44/6/1604162104-cafe0sugarent.jpg

Le 11 décembre 2021 à 00:16:23 :

Le 11 décembre 2021 à 00:11:18 :

[00:10:35] <CacaBlancENT>

Le 11 décembre 2021 à 00:01:23 :
C'est quoi le rôle du scrum master ?

C'est censé être un coach qui organise les réunions, supervise la bon déroulement des méthodes Agile dans l'équipe, veille à ce que chacun les applique bien, implique les gens dans le projet, etc…

Dans la théorie.

Mais il sert à quoi ? Y a pas un chef d'équipe, un manager, qui est censé servir à ça ???

Faut se mettre à la page clé, c'est de l'histoire ancienne les chefs d'équipe.

On est AGILE maintenant. Road to startup nation

Oui ton excuse serieuse pour ne pas être en méthode AGILE ?
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
Chut ne dis rien, j'imagine que tu fonctionne encore en asynchrone, avec une simple communication cycle en V ?
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
Laisse moi rire, tu compte en jour homme et tu ne connais pas les points d'effort ?
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
J'imagine que tu n'as pas de préco où éventuelles reco à apporter à l'équipe ?
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
C'est un sujet d'adhérence à instruire, il va falloir commencer à infuser le mod op' qui lui incombe...
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
Dans le cadre de la conduite du changement, les RDV Agiles sont crantés pour atteindre la vélocité cible : du quick win, du POCage avec les specs, pour identifier les choix opérés et les freins à l'usage.
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
Persoent je vais retourner travailler en chambre pour rentrer de manière plus granulaire pour abonder dans ton sens au prochain point de synchro, tu aurai de la bande passante ?
https://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png
Je vais sanctuariser un créneau pour appréhender les principaux enseignements (stricto sensu, prorata a temporis, ex nihilo) et te donner quelques billes sur le contenu connexe pour restituer le compte rendu, et j'espère peu ou prou montrer la profondeur de l'offrehttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/07/3/1581506552-hervealaise2.png

ptn je me suis tapé tout le topax

ma meuf est scrum

je ne connais pas grand chose au métier à vrai dire, mais pour parfois bosser en remote à l'appart en même temps, ça ne ressemble pas du tout à ça son quotidien, surtout sur les relations avec les devs.

Le 11 décembre 2021 à 00:27:22 GIO849 a écrit :

Le 11 décembre 2021 à 00:25:17 JeuneEnt a écrit :

Le 11 décembre 2021 à 00:24:11 GIO849 a écrit :
Le train SAFEhttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/44/6/1604162104-cafe0sugarent.jpg
Horriblent à faire couler toute une boite en sahhttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/44/6/1604162104-cafe0sugarent.jpg

Encore un nouvel acronyme putain ENCORE UN qu'on aura oublié dans quelques annéeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/11/1/1583781173-boucltempjesus.png

Le RTE (Release Train Engineer) va avoir la responsabilité :



    de faciliter les Agile Release Train (Art) (communication entre les équipes ou le trio de gouvernance du programme)

    de gérer et optimiser les flux au sein du Program Kanban et des autres radiateurs d’informations

    d’aider l’équipe dans la livraison de valeur.

    de communiquer avec les parties prenantes (RTE)

    d’escalader les obstacles rencontrés et les suivre

    d’aider à la gestion des risques

    d’amener le trio de gouvernance et les équipes à l’amélioration continue

    de s’occupe de bien communiquer sur les dates des itérations et des Program Increments

    de faciliter les PI Planning et aide à la préparation de la vision et le backlog de ceux-ci grâce aux pré et post-PI Planning

    d’aider à la synthèse des PI Objective d’équipes et les partager de façon transparentes à travers le Program PI Objectives

    d’aider au suivi de l’avancement des features et des capabilities

    de faciliter les Art Sync (réunion de synchronisation des Scrum Master et Product Owner)

    d’aider à la prise de décision d’aspect economique en facilitant l’estimation des Features et Capabilities

    de fournir les ressources si nécessaires en cas de goulot d’étranglement

    d’aider à l’alignement de la vision (RTE)

    d’encourager la collaboration entre l’équipe de gouvernance et les équipes Scrum

    d’aider les équipes à aller vers une bonne intégration continue et autres pratiques devops

    d’aider les équipes à mettre en place une vraie démarche UX (user-experience).

    de reporter l’avancement sur le Lean Portfolio Management et autres boards d’activités transverses éventuelles (RTE)

    de faciliter les System Demo

    d’amener les équipes à créer des communautés de pratiques

Que des nanas sorties d'écoles de marketing pétées au solaxenthttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/44/6/1604162104-cafe0sugarent.jpg

STOOOOOOOOOOP c'est insupportable bordent je deviens zinzinhttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/11/1/1583781173-boucltempjesus.pnghttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/11/1/1583781173-boucltempjesus.pnghttps://image.noelshack.com/fichiers/2020/11/1/1583781173-boucltempjesus.png

Le 11 décembre 2021 à 00:23:17 :

Le 11 décembre 2021 à 00:20:32 CacaBlancENT a écrit :

Le 11 décembre 2021 à 00:11:08 :

Le 11 décembre 2021 à 00:02:34 ceekitas a écrit :

Le 10 décembre 2021 à 23:55:22 :

Le 10 décembre 2021 à 23:52:07 :
Aujourd'hui c'est day in sur gather town l'équipe ! On va faire le point sur la température et la santé de l'équipe, svp votez tous sur le Hatjistu a mon signal sur le teams (ceux qui sont sur Skype svp pensez à effectuer la transformation digitale vers teams) !

On voit que la santé de l'équipe sur ce sprint est de 6,79/10, ce qui est plutôt pas mal. On va faire une passe rapidement sur les US en cours, on commence par toi Celestin ?

Maintenant on va faire l'exercice des trois petits cochons :
Maison en paille : des axes d'amélioration Hervé ?
Maison en bois : on embarque quels evols sur le prochain sprint ?
Maison en pierre : Racontez votre plus grande fierté de ce sprint (US a 0.5 pt LOL)

On finit tout ça par un blindtest après vos top et flop de la semaine, vous êtes en phase ? Vendredi, rdv avec le partenaire pour lui présenter le MVP avant la MEP avec les equipes dev.

Rdv mercredi soir à 20h pour une soirée jeux de société, je vous ai envoyé une invit Outlook, n'attendez pas pour accepter et n'oubliez pas de vous munir de vos passes sanitaires

Allez on lance le sprint 37, les US sans ano avec des evols vous attendent sur Jira, a vos marques, prêts ? Codez !!!

petit Roti /5?

Quelle est l'entreprise en question, histoire de ne surtout pas y aller ?

Je ne peux evidemment pas donner de nom pour des raisons evidentes de confidentialité, mais il s'agit d'une entreprise côtée parmis les 40, en revanche je peux témoigner de l'extrême bienveillance de mes collaborateurs.
Ne pas mettre la même note sur Hatjistu et créer un conflit en début de sprint planning ahi...
Explosion de "au revoir merci bonne journée" de 200 personnes dans le casque fourni par l'entreprise en 2 secondes en fin de retro...
Le comportement despotique et dictatorial de tous les product owner qui sont simplement diplômés d'école de commerce type Weller mais qui t'apprennent quand même ton métier...
Les équipes de dev 100% mascu qui parlent de leurs clébard ou de leurs gamins malade avant l'arrivée du scrum...
Les US plus longue a écrire et à lire que la tache en elle même ahi....

Ayaaaaaaa criant de vérité bordelhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

Surtout la partie sur les tâches plus longues à écrire qu'à faire, qui sont sur-découpéeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.pngon atteint un tel niveau d'absurdité que tout le monde à laché l'affaire et veux juste toucher son chèque à la fin du moishttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/13/4/1522325846-jesusopti.png

C'est quand même dramatique d'en arriver là.

Faut quand même rappeler que les ingénieurs logiciel sont souvent diplômés de bac+5 (voire davantage), sont capables de faire énormément de choses et bien.
Au lieu de ça, on les broie, on les empêche de travailler correctement, on les immerge dans des atmosphères psychologiquement hautement toxiques et on les traite comme des techniciens sortis de CAP incapables de penser par eux-mêmes (sauf pour compenser les incompétences des autres : "bah quoi, tu ne sais pas lire dans les pensées des autres ?").

Comment peut-on avoir autant de personnes compétentes, dépenser autant d'argent à les former, pour au final les broyer, les perdre (doublement car ils quittent, mais aussi car ils ont perdu la passion et l'envie de bosser) alors qu'il y aurait tant à faire ?

Quand on y pense, n'est-ce pas scandaleux ?

C'est quoi ton boulot ? Tu m'as pas l'air d'être un dev t'es trop lucide pour çahttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png
La plupart des devs sont complètement matrixés et broyés comme tu dis par le monde de l'entreprise, ils n'ont presque aucun recul sur leur situationhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png

Ils se dévalorisent tellement qu'on nous pisse dessus alors qu'on devrait nous pomper le chibre littéralement vu le niveau intellectuel qu'il faut atteindre pour faire ce métier de zinzinhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/26/7/1530476579-reupjesus.png

Je le suis parce que j'aime profondément le fait de construire des solutions et les faire de mes propres mains. Et je refuse de perdre les pédales et de rentrer dans le moule de l'hypocrisie, mais du coup je souffre. Et pourtant, surtout vu ce que je lis, je suis très loin d'être le plus mal loti (et je ne suis même pas en ESN).
J'étais avant davantage dans les métiers du test/devops, c'était finalement plutôt mieux, surtout qu'on avait pas d'impératifs pour développer. Mais on était bien efficace, on suivait en parallèle et on développait nos outils pour tester plus efficacement, et à la fin on avait même implémenté des outils pour utiliser nos tests afin de faire un détecteur de pannes de l'application (et savoir, si ça plantait, sur quelle partie ça plantait) et remonter les infos à un service genre Prom pour faire de l'alerting, voire mettre à disposition le statut de disponibilité de l'appli aux utilisateurs.
Franchement, dans l'idéal, je pense qu'il faut éviter les métiers du dev autant que possible, et arriver à trouver un métier technique mais qui gravite autour du projet sans être ultra central.

Pourtant, dev est probablement l'un des plus beaux métiers de l'informatique. Et l'un des métiers les plus exigeants, en-dehors de toute interaction extérieure.

J'ai en plus le gros défaut de stresser, surtout que je déteste travailler au dernier moment. Mais comme on est assez désorganisés (pas de lead tech notamment), pas le choix… et ça me désespère.