Tiens et si on demandais au bot lemgo de OpenAI
En analysant ces deux descriptions, il y a effectivement des éléments qui semblent redondants, voire contradictoires, ou qui nécessiteraient davantage de clarification. Voici les points qui pourraient poser problème :
1. **Rôle des acteurs impliqués** :
- Dans la première partie, il est spécifié que le marché a pour objectif de **recruter un prestataire** pour concevoir et animer le Cycle Supérieur de la Transition Ecologique (CSTE). Cela implique que l'expertise et la responsabilité sont externalisées à un prestataire extérieur.
- Cependant, dans la seconde partie, il est mentionné que la **Fabrique d'Innovation pour les Transitions (FIT)**, qui fait partie de la sous-direction de l’innovation pédagogique et collaborative (IPEC), propose également un accompagnement spécifique des cadres dirigeants via le **CSTE**. Cela suggère que le ministère a déjà une structure interne (la FIT) dédiée à ce type de démarche.
**Problème :** Si la FIT a déjà une mission similaire, pourquoi externaliser la conception et l’animation à un prestataire extérieur ? Cette redondance dans les missions pourrait poser un problème de gouvernance ou d'efficacité.
2. **Clarification des rôles et compétences** :
- Le marché demande explicitement la **co-conception** du CSTE. Pourtant, la FIT semble déjà être positionnée comme un incubateur de démarches pédagogiques innovantes, avec des compétences internes pour accompagner les cadres dirigeants dans les transitions écologiques.
**Problème :** La question se pose donc de savoir quelle est la différence entre ce que la FIT pourrait faire en interne et ce que l’on attend d’un prestataire externe. Est-ce que ce dernier apporte des compétences manquantes, ou y a-t-il un manque de ressources internes qui justifie cette externalisation ? Cette distinction n’est pas claire.
3. **Synergie entre la FIT et le prestataire** :
- Il serait pertinent de savoir comment la FIT, qui semble déjà active dans les cycles supérieurs de formation, va collaborer avec ce prestataire externe. Si l’objectif est de **co-concevoir**, il serait judicieux de préciser les mécanismes de coopération entre les parties internes et externes pour éviter une duplication des efforts.
**Problème :** Sans une bonne coordination, il y a un risque que le prestataire et la FIT se marchent sur les pieds ou que l’on gaspille des ressources en faisant deux fois le même travail.
4. **Finalité du marché** :
- La finalité du marché semble tourner autour de la conception et de l'animation du CSTE. Cependant, il serait utile de clarifier dans quelle mesure cela complète ou chevauche les missions existantes de la FIT. Si le CSTE fait déjà partie des missions de la FIT, quel sera le véritable apport du prestataire extérieur ?
En résumé, les principaux problèmes sont : une redondance apparente dans les missions entre la FIT et le prestataire extérieur, un manque de clarté sur les compétences distinctes apportées par le prestataire, et un risque de duplication d’efforts sans coordination explicite. Une révision du cahier des charges pour clarifier les rôles, la complémentarité, et les synergies attendues entre le prestataire et la FIT serait probablement nécessaire.
oups
Le Cycle Supérieur de la Transition Ecologique (CSTE) répond à ce besoin en développant la capacité à agir des cadres dirigeants des 3 fonctions publiques et des secteurs entrepreneuriaux et associatifs, et des élus des collectivités locales et parlementaires, au service des transformations et transitions vers la durabilité.
Face à ce constat, le présent marché a pour objet de recruter un prestataire permettant de concevoir et d’animer le Cycle Supérieur de la Transition Ecologique (CSTE).
Mais en même temps :
Au sein du Secrétariat général du pôle (SG) et du service de pilotage et de l’évolution des services (SPES), la sous-direction de l’innovation pédagogique et collaborative (IPEC) accompagne et facilite la transformation de l’action publique des ministères au service des transitions écologiques et de la cohésion des territoires, ainsi que l’innovation en matière de conduite de politiques et de services publics pour l’ensemble du pôle ministériel. Elle promeut les changements de posture, de comportements et de modes de gouvernance et d’action en s’appuyant sur son laboratoire d’innovation publique, la Fabrique à projets, et sa Fabrique d’Innovation pour les Transitions (FIT).
La Fabrique d’Innovation pour les Transitions (FIT) est un incubateur de démarches pédagogiques innovantes et sur mesure centrées sur les transformations et transitions publiques et contribuant à la diffusion des sujets émergents. La mission des cycles supérieurs au sein de la FIT propose notamment un accompagnement spécifique des cadres dirigeants via Ie Cycle Supérieur de la Transition Ecologique (CSTE).
Objet du marché:
Tranche ferme 1 : Établissement et co-conception du Cycle Supérieur de la Transition Ecologique (CSTE)
Tranche ferme 2 : Facilitation, animation et assistance au processus d’évaluation du Cycle Supérieur de la Transition Ecologique (CSTE)
Y'a rien qui cloche selon vous ?
Ces estimations reposent sur ce que l’on dénomme l’« excès de mortalité ». Cet excès de mortalité peut s’évaluer grâce à différents indicateurs. Parmi eux figure le nombre de décès en excès, qui est la différence entre le nombre de décès observé et celui que l’on aurait observé si la pandémie n’avait pas eu lieu.
Si l’on considère les pertes d’espérance de vie estimées en 2020, on constate que, parmi les pays sur lesquels ont porté nos travaux, les régions les plus touchées ont été celles du nord de l’Italie et du centre de l’Espagne. Les valeurs sont proches de 4 ans dans les provinces italiennes de Bergamo, Cremona et Piacenza, épicentres de la pandémie à ses débuts. Elles sont proches de 3 ans dans les régions espagnoles de Segovia, Ciudad Real, Cuenca et Madrid, fortement touchées par les première et seconde vagues pandémiques.
Par ailleurs, ces pertes d’espérance de vie sont encore plus élevées lorsque l’on s’intéresse uniquement aux hommes (résultats non présentés ici), plus affectés par la pandémie : la perte d’espérance de vie est alors proche de 5 ans à Cremona, et de 4 ans et demi à Bergamo.
Dans l’Hexagone, c’est la région parisienne et la frontière allemande qui présentent les valeurs les plus élevées, avec en particulier la Seine-Saint-Denis (2 ans), le Val-d’Oise (1,8 an), le Haut-Rhin (1,7 an), le Val-de-Marne (1,6 an) et le Territoire de Belfort (1,5 an).
Le 12 septembre 2024 à 12:12:42 :
Ils ont les papilles explosées au faux taco merguez/poulet/cordon bleu sauce fromagère des égouts + caprisun composé à 90% de sucre. Tu t'attendais à quoi ?
ayaaaa
Le 12 septembre 2024 à 10:58:09 :
https://youtu.be/PjJv9n5lkgA?si=SfozdSoCSZU3VZN5
Synthèse khey
Le 12 septembre 2024 à 11:21:07 :
Autant la censure a tout va devient d'un ridicule
Autant le fitness sur youtube ça se limite à F qui montre son cul et H le dopé qui te dit d'acheter des compléments inutiles pour devenir comme lui
Autant tout interdire a ce prix là
Oui c'est la muscu le problème
Une priorité vitale
Il faut les empecher d'ascend
https://www.bbc.com/news/articles/c049kn7wlgxo
YouTube is to limit recommendations of certain health and fitness videos to teenagers, including those which "idealise" certain body types.
It says 13 to 17-year-old users will still be able to search for and view fitness-related content - but will not be encouraged into repeated viewing of similar videos.
L'élite qui se chie dessus
Les Zoomers sont vraiment des moogers qui ont en rien à battre des normes et du monde voulu par les BOOMERS
Les Boomers des hautes sphères obligés de passer par la censure pour éviter que les ZOOMERS ne deviennent de vrais hommes et non des soja métrosexuels comme les adulescent qui remplissent les grosses firmes du tertiaires pour une poignée de pain