Entreprise familiale : je deviens PATRON ou on REVEND l'entreprise ?

Cela fait 10 ans que je travaille dans l’entreprise d’électricité de mon père. Nous sommes 5 à 8 ouvriers (ça évolue). C’est une très bonne boite, réputée, et qui fait de très bons chiffres ! Le personnel est bien payé, et mon père a gagné entre 60 et 100k€ (avant impôt) lors des ces 5 dernières années.

Actuellement j’ai des fonctions situées tout juste entre simple salarié et patron. Je m’implique beaucoup en donnant de mon temps, je gère la paperasse, les devis et factures, je gère aussi le compte en banque (je règle les commandes, je surveille les encaissements). Sinon mon travail consiste essentiellement à la conception de plans au bureau, et à la fabrication de pieuvres au dépôt.

En revanche je ne dirige personne. Au contraire j’ai besoin par moment qu’on me commande (en me disant quoi faire), je m’appuie énormément sur mon père, car lorsque j’ai des doutes ou des questions je lui en fait part, j’ai besoin de ça pour bien avancer dans mon travail.

Je suis quelqu’un de réservé et discret, j’ai aussi tendance à vite stresser. J’aime travailler en autonomie. Donc les chantiers, je n’y vais pas souvent, je parle à peu de personnes (en dehors des collègues et fournisseurs) je ne vais pas aux réunions de chantiers. J’ai déjà accompagné mon père à des réunions de remises de devis lors d’appels d’offres, et ce n’est vraiment pas fait pour moi. Je parle et je m’impose très difficilement.

A bientôt 65 ans il va donc partir à la retraite.

Il y a donc d’importantes décisions à prendre, mon avenir est en jeu.

Je suis face à deux choix :
1- m’associer avec une connaissance afin de reprendre l’entreprise à deux.

2- accepter la vente de l’entreprise, et travailler pour un nouveau patron dans un nouveau lieu.

CHOIX N°1

Un ami de mon père est également électricien, à son compte depuis une dizaine d’années il n’a qu’un seul salarié. Il est motivé à l’idée de sauver l’entreprise à mes côtés.

A 45 ans il a donc acquis de l’expérience. C’est une personne intelligente, envers qui j’ai confiance et qui sait travailler. Il a les capacités pour commander, pour diriger une équipe et pour distribuer les différentes tâches à tout le monde.

Le problème c’est qu’il a sa manière de travailler, ce n’est pas quelqu’un de débordé donc il bosse vraiment à la cool. Par exemple à 8h il est au café, et à 9h il se met au boulot.

Vu la structure de mon entreprise, le patron doit arriver avant tous les ouvriers. Donc il faudrait arriver au dépôt à 6h45, sachant que la plupart des ouvriers arrivent à entre 7h15 et 7h30. Il va donc falloir que mon associé fasse de gros efforts.

Il est aussi très bavard, j’ai déjà passé une journée avec lui et il peut facilement s’arrêter de travailler pour discuter pendant 30 minutes (donc s’il discute avec un collègue, c’est 30min x 2 = 1h de perdu).

Dans ce choix la pire chose qui pourrait arriver, ce serait que mon associé parte, et donc que je me retrouve seul à la tête de l’entreprise (on ne sait pas ce qu’il peut arriver, mais il faut tout imaginer). Je ne parviendrai pas à tout gérer tout seul car je serai forcé de faire ce que je n’aime pas, ce que je ne sais pas faire et ce que je ne veux pas faire. Je vois comment mon père galère en ce moment, notamment le casse-tête à trouver du personnel, ça fait peur.. :

Ce sera un burnout assuré et les problèmes de santé qui s’en suivent. Conséquences de me retrouver seul, l’entreprise disparaitra, ce seront des années d’efforts gâchés, et ce sera un retour à la case départ (et je serai certainement mal en point).

En revanche si tout ce passe bien, je serai dans une situation financière très confortable, et je pourrai espérer toucher au mieux dans les 4000€ ou 5000€ /mois (si on parvient à tenir l’entreprise comme le fait mon père aujourd’hui), sans compter les autres avantages.

Je ne compterai pas mes heures non plus, ce sera 55h ou 60h /semaine au minimum surtout au début.

Puis d’ici quelques années, si tout fonctionne à merveille, je travaillerai moins, je ferai essentiellement du contrôle, et il ne restera plus que la gestion.

CHOIX N°2

Nous avons contact avec un potentiel repreneur, très intéressé à l’idée de racheter l’entreprise. C’est un jeune patron de 30 ans, déjà à la tête d’une entreprise de 9 salariés. Il a la tête sur les épaules et à l’air d’avoir de sérieuses compétences.

Changement de direction, changement de nom, changement de lieu de travail. Son dépôt est situé à seulement 5 minutes de mon actuel. Mes collègues pourront suivre s’ils le souhaitent, mais le repreneur n’aura aucune obligation de les garder.

En revanche moi je serai protégé. Les conditions seront mentionnées dans le contrat, je ferai à peu près le même travail qu’actuellement, j’aurai un véhicule de fonction, je demanderai un salaire un peu plus élevé que maintenant (je touche 2200€ par mois). Surement d’autres choses seront exigées pour me donner encore des avantages. J’aurai a priori une bonne place.

Je ferai moins d’heures que maintenant car je fais 45h ou 50h actuellement. Je m’impliquerai forcément moins avec le nouveau.

Mais il y a des risques, impossible de savoir si je vais vraiment m’y plaire. Si j’ai quelqu’un derrière mon dos par exemple je ne supporterai pas. Je ne sais pas à quelle ambiance m’attendre. Aujourd’hui je peux par moment me comporter comme un patron (je bouge comme je veux, je n’ai pas de comptes à rendre tant que le boulot est fait), ce qui changera là-bas vu que je serai simple salarié.

Si ça ne va pas et que je pars, ce sera retour à la case départ.

Je pourrai dire adieux à certains avantages, fini la carte carburant à usage illimité, je ne pourrai plus profiter des cadeaux des fournisseurs (mon père s’en fou donc j’ai minimum 1000€ de cartes cadeaux chaque année juste pour moi). Je ne pourrai plus acheter certaines choses sur le compte de la société (exemple : mon ordi perso, les pneus de la voiture, ...).

Je pourrai difficilement aussi poser mes jours de congés comme je l’entends.

Quelle décision prendre ?

Gg à celui qui a tout lu Futur bide en vue.

Personne va lire pourquoi j'ai fais ce topic moi..
Je suis perdu mais bon, c'est mon problème et pas le votre

Dur de positionner.
Être a la tête de la boîte de ton père c'est cool
Je serai toi. Je pars sur ça et je grandis humainement pour faire comme il a fait.

le plus dure ce sera d avoir confiance en ton partenaire

Le 21 octobre 2024 à 15:07:32 :
Dur de positionner.
Être a la tête de la boîte de ton père c'est cool
Je serai toi. Je pars sur ça et je grandis humainement pour faire comme il a fait.

Faire comme il a fait je ne pourrai pas.
Je suis conscient que j'aurai des efforts à faire, mais si j'ai besoin d'un associé c'est justement parceque je suis différent de lui et qu'au fond je suis pas fait pour être patron.
L'associé fera partie que je ne suis pas capable de faire

Le 21 octobre 2024 à 15:08:38 :
le plus dure ce sera d avoir confiance en ton partenaire

Mon père le connait depuis une quinzaine d'années, et il dit que cest un brave type. On a déjà eu besoin de lui dans le passé et il a toujours répondu présent.

Après oui on ne sait jamais. Chacun a sa maniere de travailler.
Lui il a ses habitudes et ce sera difficile d'y changer quelque chose. Donc peut être que sa manière de travailler nous dirigera vers la faillite qui sait..

Tout dépend de ta motivation et surtout du montant de l’offre de rachat

S’il te propose une bouchée de pain ou un pont d’or, la réponse sera différente quelque soit ta motivation

essaie d'être patron avant de vendre

Le 21 octobre 2024 à 15:27:17 :
Tout dépend de ta motivation et surtout du montant de l’offre de rachat

S’il te propose une bouchée de pain ou un pont d’or, la réponse sera différente quelque soit ta motivation

C'est mon père qui bénéficiera du montant de la revente, encore heureux.
De même si je reprends la boîte, il aura de l'argent car cest obligatoire de vendre une entreprise à sa juste valeur (ce sera une sorte de crédit bail).

A lui ça lui est égal. C'est pour ça qu'il me laisse le choix de la décision finale.

Le 21 octobre 2024 à 15:28:06 :
essaie d'être patron avant de vendre

Ce n'est pas seulement essayer, ce sera un engagement sur du très long terme.

Car le potentiel repreneur ne va pas nous attendre. Si dans un an je change d'avis je ne pourrai plus revenir vers lui et je devrai assumer mes responsabilités.

Il n'y a pas un autre associé ? Quelqu'un de la boite par exemple ?

6H45 ?

Moi je reprends la boite et j'arrive à 9 heures le matin

Tu as une chance inouïe mais tu serais prêt à tout jeter contre un peu de confort car tu as peur de l'échec ? Si je résume ton pavé c'est un peu ce que je retiens

Reprendre. Prends sur toi et apprend. Comme tout le monde. Force toi à faire du chantier. Mais toutes les expériences que j’ai vu dans ma vie il valait mieux reprendre. Vraiment. Au pire tu pourra toujours vendre plus tard. T’es dans un métier où il y aura aucune pénurie. Fonce.

Si t’a trouvé la force de faire un message aussi long j’ai aucun doute que t’y arrivera. Mais méfie toi de ton associé.

Le 21 octobre 2024 à 15:38:59 :
Il n'y a pas un autre associé ? Quelqu'un de la boite par exemple ?

Non c'est vraiment le seul apte à pouvoir reprendre.
Les autres de l'entreprise ne sont pas assez fiables et/ou sérieux.

Le 21 octobre 2024 à 15:41:00 :
6H45 ?

Moi je reprends la boite et j'arrive à 9 heures le matin

Et encore mon père lui il arrive a 6h30 maxi
Moi je me pointe a 7h15 et je galère déjà Faut se coucher plus tôt quoi

En fait tu peux pas arriver à 9h en tant que patron, car qui va donner les plannings a chaque ouvrier ?
Dans le bâtiment c'est vraiment au jour le jour.

Et même à 18h30 il faut être là pour s'assurer que le dépôt est bien fermé

Le 21 octobre 2024 à 15:41:07 :
Tu as une chance inouïe mais tu serais prêt à tout jeter contre un peu de confort car tu as peur de l'échec ? Si je résume ton pavé c'est un peu ce que je retiens

Je sais que j'ai une chance énorme, dans les deux cas même.
Mais la peur est justifiée, je t'assure

Il me faut une épaule solide sur laquelle je peux m'appuyer sinon je pourrai rien faire.

Le 21 octobre 2024 à 15:42:26 :
Reprendre. Prends sur toi et apprend. Comme tout le monde. Force toi à faire du chantier. Mais toutes les expériences que j’ai vu dans ma vie il valait mieux reprendre. Vraiment. Au pire tu pourra toujours vendre plus tard. T’es dans un métier où il y aura aucune pénurie. Fonce.

Si t’a trouvé la force de faire un message aussi long j’ai aucun doute que t’y arrivera. Mais méfie toi de ton associé.

En effet il n'y a pas de pénurie de travail dans ce métier. En revanche il y a une sérieuse pénurie de main d'oeuvre, on galère comme pas possible à recruter (même en intérim). Et le nombre de gens qui peuvent te planter du jour au lendemain c'est consternant

La vente de ce genre d'entreprise n'est pas simple, car il y a trop peu de personnes capables d'acheter cela.
En gros on vaut trop cher (400k actuellement car on a réussi a diminuer sa valeur). C'est déjà une sacrée chance de tomber sur quelqu'un capable de débourser une somme pareille

Et c'est interdit de la vendre moins cher (ce pays )

Je méfie de mon associé oui forcément, même si c'est quelqu'un de fiable. Car beaucoup trop de choses reposent sur lui c'est dangereux

Le 21 octobre 2024 à 18:32:23 :

Le 21 octobre 2024 à 15:38:59 :
Il n'y a pas un autre associé ? Quelqu'un de la boite par exemple ?

Non c'est vraiment le seul apte à pouvoir reprendre.
Les autres de l'entreprise ne sont pas assez fiables et/ou sérieux.

Le 21 octobre 2024 à 15:41:00 :
6H45 ?

Moi je reprends la boite et j'arrive à 9 heures le matin

Et encore mon père lui il arrive a 6h30 maxi
Moi je me pointe a 7h15 et je galère déjà Faut se coucher plus tôt quoi

En fait tu peux pas arriver à 9h en tant que patron, car qui va donner les plannings a chaque ouvrier ?
Dans le bâtiment c'est vraiment au jour le jour.

Et même à 18h30 il faut être là pour s'assurer que le dépôt est bien fermé

C'est le boulot d'un random manager ça...et je ne comprends pas bien comment la majorité des chantiers ne pourrait pas être anticipés au minimum sur 2/3 jours, y'aurait pas des appli permettant de gérer tout ça de façon plus automatisée ?

Quand tu as 8 employés il te faut un chef d'équipe tu peux pas juste compter sur toi et tes employés

c'est mon avis, parce que être patron pour se pointer à 6heure 45 du mat non merci.

Mais c'est sûr qu'après embauche d'un cadre la rentabilité sera fortement réduite, mais ta vie serait convenable

Le 21 octobre 2024 à 19:05:20 :

Le 21 octobre 2024 à 18:32:23 :

Le 21 octobre 2024 à 15:38:59 :
Il n'y a pas un autre associé ? Quelqu'un de la boite par exemple ?

Non c'est vraiment le seul apte à pouvoir reprendre.
Les autres de l'entreprise ne sont pas assez fiables et/ou sérieux.

Le 21 octobre 2024 à 15:41:00 :
6H45 ?

Moi je reprends la boite et j'arrive à 9 heures le matin

Et encore mon père lui il arrive a 6h30 maxi
Moi je me pointe a 7h15 et je galère déjà Faut se coucher plus tôt quoi

En fait tu peux pas arriver à 9h en tant que patron, car qui va donner les plannings a chaque ouvrier ?
Dans le bâtiment c'est vraiment au jour le jour.

Et même à 18h30 il faut être là pour s'assurer que le dépôt est bien fermé

C'est le boulot d'un random manager ça...et je ne comprends pas bien comment la majorité des chantiers ne pourrait pas être anticipés au minimum sur 2/3 jours, y'aurait pas des appli permettant de gérer tout ça de façon plus automatisée ?

Quand tu as 8 employés il te faut un chef d'équipe tu peux pas juste compter sur toi et tes employés

c'est mon avis, parce que être patron pour se pointer à 6heure 45 du mat non merci.

Mais c'est sûr qu'après embauche d'un cadre la rentabilité sera fortement réduite, mais ta vie serait convenable

Et pourtant il y a énormément de choses qui sont difficiles a anticiper..
Par exemple en ce moment nous sommes que 5, et c'est un sous-effectif par rapport au boulot qu'il y a. Il faut obligatoirement ordonner le travail au jour le jour

Y a également le soucis des qualifications, quand des types savent réellement travailler ils peuvent se démerder tout seul. Mais c'est rare (on en a qu'un seul comme ça), les autres ils faut les surveiller et leur donner du travail tous les jours.

D'ailleurs on cherche un chef d'équipe mais on trouve pas pourtant on paie bien

Après je suis d'accord, ça fait chier de commencer la journée aussi tôt ..

Ça dépend en discuter avec ton père c’est une bonne option pour décider ensuite de la suite de l’entreprise ?

Le 21 octobre 2024 à 22:47:22 :
Ça dépend en discuter avec ton père c’est une bonne option pour décider ensuite de la suite de l’entreprise ?

Si j'ai créé ce topic c'est justement parceque nous en avions discutés sérieusement
Il me laisse choisir entre ces deux options.