La MANAGEMENT de merde en INFO

J'en ai MARRE les kheyshttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/47/1480081450-ris42.png

Les petits managers qui font des flows Jira tous pourraves, plus complexes que nécessaire juste pour faire croire qu'on est "SUPER AGILE"https://image.noelshack.com/fichiers/2016/50/1481878288-asile2.jpg

Tu commit et merge ton code, c'est bon tu as fini... EH NONhttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/51/1482529611-jesusmaintremblantecache.png

- Euh Célestin ton ticket sur JIRA n'est pas marqué comme "résolu"https://image.noelshack.com/fichiers/2017/19/1494421958-cunasitas.png
- Ok *bouge le ticket vers la colonne tout à droite*https://image.noelshack.com/fichiers/2016/50/1481878288-asile2.jpg
- Non ça c'est "Fermé", il faut que tu résous d'abord, il y a un bouton spécifiquehttps://image.noelshack.com/fichiers/2017/19/1494421958-cunasitas.png
- Ok *le bouton est introuvable*
- Ah c'est parce que ton ticket est une tâche et pas une story, il faut que tu recrée ton tickethttps://image.noelshack.com/fichiers/2017/19/1494421958-cunasitas.png

A QUOI CA SERT BORDEL DE MERDEhttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/51/1482529611-jesusmaintremblantecache.png
Je vais devenir FOU les kheyshttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/42/1477037922-12.png

Bah y'a des process de solde de ticket il faut les suivre c'est tout jean-rebelle

Sur le long terme c'est pratique pour s'y retrouver je trouve

Puis bon ça prend pas 100 ans pour apprendre comment traiter telle ou telle issue

On est d'accord Jira c'est de la merde, rien ne vaut trello ou Mantisbt

Le DevOps et les release INCROYABLEMENT CHIANTES pour AUCUNE PUTAIN DE RAISONhttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/30/1469402389-smiley16.png
Les managers qui s'occupent à faire du team building de merde et des flows Jira INUTILES qui RALENTISSENT TOUT LE MONDE au lieu de s'occuper du CICD qui pue le caca ce qui ferait gagner 1 heure à chaque mergehttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/30/1469402389-smiley16.png
Ils viennent à la fin du mois et se félicitent de statistiques sur Jira pas du tout significatives et complètement biaiséeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/30/1469402389-smiley16.png
Toi qui fait le job honnêtement et qui fait pas 100 commits quand il n'en faut pas, qui ne crée pas des tickets à tout va quand il s'agit d'une ligne de code, t'as des stats de merde pendant que Vanessa est top 1 toutes catégories pour des tâches ridicules sans impacthttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/30/1469402389-smiley16.png

Non, mais les développeurs en mode agiles qui cassent la prod tous les 3 jours, ou créent des bugs là où tout marchait, on les connaît aussi.

Je bosse au support et ma vie c'est des tickets aussi.

Qualifie correctement tes tickets, merci

Les tickets proprement fait avec un bon suivi des heures permettent un reporting propre, merci de bien faire la seule chose un tout petit peu technique (parce que apparemment à te lire tu ne sais même pas dans quelle colonne les mettre)

Le 20 janvier 2022 à 10:36:17 :
Sur le long terme c'est pratique pour s'y retrouver je trouve

Puis bon ça prend pas 100 ans pour apprendre comment traiter telle ou telle issue

Quand ça consiste toujours à faire une série d'actions répétitives sans exception, il faut simplement que ce soit une unique action.https://image.noelshack.com/fichiers/2016/30/1469402389-smiley16.png
Les consultants Agile à la con font du lavage de cerveau au management et leur font croire que si ils ont un process Jira ultra complexe et ultra chiant, ça exclut la variable "talent" des développeurs de l'équation et ça va magiquement rendre le produit parfait et sans bugshttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/30/1469402389-smiley16.png

La réalité : si t'as des devs de merde tu as un produit de merde, et si t'as un management de merde, tes devs sont encore plus des merdeshttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/30/1469402389-smiley16.png

L’auteur ce que tu décris c’est l’inverse de l’agile. Détourné aujourd’hui par tous les fdps de managers pour en faire un enième outil de contrôle.
Envoi lui le manifesto agile ça lui fera les pieds
J’espère que vous avez une rétro à la fin de chaque sprint pour virer les trucs inutiles

Le 20 janvier 2022 à 10:36:17 :
Sur le long terme c'est pratique pour s'y retrouver je trouve

Puis bon ça prend pas 100 ans pour apprendre comment traiter telle ou telle issue

Ça sert strictement à rien de le retrouver.

Flemme d’expliquer en long en large pourquoi lorsque tu file un marteau les semi habille voient des clou partout.

On vous file git ça y est faut pas mettre d’espace de travers et clean l’historique. Ça fait sens pour certains projets mais pour 50% c’est complètement n’importe quoi.

Priming effect grandeur nature qui rend fou les petit manager.

Je vois que le petit management est de sortie sur mon topic pour défendre leurs postes de parasiteshttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/30/1469402389-smiley16.png

Continuez de rajouter des boutons et de colonnes sur Jira en pensant que ça améliore le codehttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/30/1469402389-smiley16.png

Les devs passent plus de temps à nager contre le courant de votre bureaucratie qu'à coder quand ils essayent de produire quelque chose, mais au moins on se sent AGILEhttps://image.noelshack.com/fichiers/2016/30/1469402389-smiley16.png

Depuis quand c'est aux devs de créer des tickets ?

C'est le boulot du PO justement. Ton taf c'est de prendre les tickets qui te sont attribués et point barre. C'est pas à toi d'apprendre à maîtriser JIRA. Donc si son ticket est bloqué parce qu'il a mal configuré un truc c'est son problème.

Ca me rappelle mon projet où j'arrêtais pas de dire que j'arrivais à la fin des tickets qui m'étaient attribués. On me disait que non non il en restait plein en stock. Tickets qui n'étaient pas affectés au sprint en cours et qui parfois étaient encore assignés à quelqu'un d'autre.

Comment veux que j'en prenne connaissance ?

Faut bien que les PO et SM s'occupent

Le 20 janvier 2022 à 10:40:00 :
Les tickets proprement fait avec un bon suivi des heures permettent un reporting propre, merci de bien faire la seule chose un tout petit peu technique (parce que apparemment à te lire tu ne sais même pas dans quelle colonne les mettre)

Sert strictement à rien un reporting propre.
Go faire un métier de nettoyage si vous aimez la propreté.
Ça n’a aucun sens vos délire.

Un bon dev qui trace tout seul et spam des djdufhgeegdg dans les commentaires git sera plus efficace que vous avec vos 8h de taf pour merge 3 lignes.

C’est juste n’importe quoi on vous file un outil ça y est faut faire propre. Ça a du sens pour certains projets mais pour bien 50% tout ceci n’est que du délire.

Le 20 janvier 2022 à 10:44:08 :
Depuis quand c'est aux devs de créer des tickets ?

C'est le boulot du PO justement. Ton taf c'est de prendre les tickets qui te sont attribués et point barre. C'est pas à toi d'apprendre à maîtriser JIRA. Donc si son ticket est bloqué parce qu'il a mal configuré un truc c'est son problème.

Ca me rappelle mon projet où j'arrêtais pas de dire que j'arrivais à la fin des tickets qui m'étaient attribués. On me disait que non non il en restait plein en stock. Tickets qui n'étaient pas affectés au sprint en cours et qui parfois étaient encore assignés à quelqu'un d'autre.

Comment veux que j'en prenne connaissance ?

Ah oui parlons-en de ça

Les innombrables tickets qui n'apparaissent pas, et les flows qui varient entre plusieurs boards, où on te demande de tout comprendrehttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/27/4/1530827992-jesusreup.png

Après plusieurs années à mon taff j'apprends toujours de temps en temps qu'un autre board que je n'avais jamais vu existait, apparemment j'ai plein de tickets que j'y ai laissé pourrir, mais bon apparemment ça m'a pas empêché de travailler depuis tout ce temps donc quelle est l'utilitéhttps://image.noelshack.com/fichiers/2018/27/4/1530827992-jesusreup.png

En vrai ce système c’est le feu pour les branlos ou les incapables.

Moi je pisse des tickets à la chaîne pour tout et n’importe quoi on me le reproche jamais au contraire. Sauf que c’est des micro trucs qui prennent pas trop de temps.

Sans ça il faudrait tout faire via un tableau Excel et c’est déjà moins clair, là au moins tout le monde voit que j’ai du taff

Le 20 janvier 2022 à 10:46:36 :

Le 20 janvier 2022 à 10:40:00 :
Les tickets proprement fait avec un bon suivi des heures permettent un reporting propre, merci de bien faire la seule chose un tout petit peu technique (parce que apparemment à te lire tu ne sais même pas dans quelle colonne les mettre)

Sert strictement à rien un reporting propre.
Go faire un métier de nettoyage si vous aimez la propreté.
Ça n’a aucun sens vos délire.

Un bon dev qui trace tout seul et spam des djdufhgeegdg dans les commentaires git sera plus efficace que vous avec vos 8h de taf pour merge 3 lignes.

C’est juste n’importe quoi on vous file un outil ça y est faut faire propre. Ça a du sens pour certains projets mais pour bien 50% tout ceci n’est que du délire.

BORDEL DE MERDE, CECI

Agile
Jira

C’est bon j’en ai assez vu

Hum le plus chiant avec JIRA c'est surtout le temps alloué /prevu/consommé etc.

De reste ça va, et normalement sur la colonne tu peux le placer à droite de in progress vers in review puis résolved et closed. C'est au PO de paramétrer ça.

Le 20 janvier 2022 à 10:48:13 :
Agile
Jira

C’est bon j’en ai assez vu

ARGILE