SternGuard
2021-03-14 22:06:54
Je suis ingénieur dans une grande entreprise du secteur de la défense.
Ça fait 2 ans que je travaille et c'est mon premier job.
Et bien que mon expérience soit faible en comparaison de beaucoup de mes collègues, je trouve que certains sont tout simplement mauvais.
Je note entre autre: manque d'initiative, manque de courage, pas de pragmatisme et une tendance a se réfugier derrière les procédures au lieu de faire du travail opérationnel qui fait avancer les choses.
Exemple: On l'appellera I.
I est un technicien de 15 ans d'exp qui travaille sous mes directives. Avant que j'arrive, il bossait avec l'ingé que je remplace, parti sur un autre programme. Ils avaient pour mission de concevoir un outillage pour mettre en oeuvre un test électrique important sur un système d'arme.
Concrètement, l'outillage ressemble a une petite table élévatrice de 50×50 cm actionnée par une poignée vissée.
I a développé cet outillage et c'est une usine a gaz: Une cinématique hyper complexe, des composants du commerces reusinés, des matériaux durs taillés masse. Et bien sûr comme toute mécanique complexe, ça marche pas bien.
Coût de fabrication :16000€ je déconne pas.
De plus le truc doit être utilisé apr les militaires en conditions opérationnelles et comme c'est limite de l'horlogerie, j'imagine même pas la casse qu'il va y avoir en vie série...
Je reprend donc cette affaire dépité... Je suis tellement blasé par cette merde que je n'ai pas beaucoup fait avancé le projet. Vendredi je suis allé voir mon chef, lui ai proposé de repartir de 0 en lui montrant des tables élévatrices du commerce de labo a 300 balles qu'on pourrait reprendre avec quelques pièces d'adaptation...
Il était plutôt d'accord avec moi et n'était pas au courant de la merde qu'était cet outillage.
Autre exemple, on l'appelera P. P est ingénieur d'affaire de 20 ans d'expérience. C'est mon donneur d'ordre. C'est le type le moins pragmatique que je connaisse : il faut 2 a 3 heures de réunions pour prendre des décisions simples. Il ne sait jamais répondre à la moindre question et part toujours se renseigner. Il distribue les actions a tout le monde sans gérer les priorités. Il réclame des documents que personne ne lira jamais alors qu'il pourrait les rédiger lui même s'il n'était pas autant à l'ouest sur la technique...
Bref je suis en train de me demander si une industrie ne tient a pas a quelques collaborateurs d'exception parmi une masse de médiocre.
Ça y est j'ai déjà pris la grosse tête ou je suis dans le vrai ?
GrosseMerdeJaun
2021-03-15 07:22:24
Le 14 mars 2021 à 22:06:54 SternGuard a écrit :
Je suis ingénieur dans une grande entreprise du secteur de la défense.
Ça fait 2 ans que je travaille et c'est mon premier job.
Et bien que mon expérience soit faible en comparaison de beaucoup de mes collègues, je trouve que certains sont tout simplement mauvais.
Je note entre autre: manque d'initiative, manque de courage, pas de pragmatisme et une tendance a se réfugier derrière les procédures au lieu de faire du travail opérationnel qui fait avancer les choses.
Exemple: On l'appellera I.
I est un technicien de 15 ans d'exp qui travaille sous mes directives. Avant que j'arrive, il bossait avec l'ingé que je remplace, parti sur un autre programme. Ils avaient pour mission de concevoir un outillage pour mettre en oeuvre un test électrique important sur un système d'arme.
Concrètement, l'outillage ressemble a une petite table élévatrice de 50×50 cm actionnée par une poignée vissée.
I a développé cet outillage et c'est une usine a gaz: Une cinématique hyper complexe, des composants du commerces reusinés, des matériaux durs taillés masse. Et bien sûr comme toute mécanique complexe, ça marche pas bien.
Coût de fabrication :16000€ je déconne pas.
De plus le truc doit être utilisé apr les militaires en conditions opérationnelles et comme c'est limite de l'horlogerie, j'imagine même pas la casse qu'il va y avoir en vie série...
Je reprend donc cette affaire dépité... Je suis tellement blasé par cette merde que je n'ai pas beaucoup fait avancé le projet. Vendredi je suis allé voir mon chef, lui ai proposé de repartir de 0 en lui montrant des tables élévatrices du commerce de labo a 300 balles qu'on pourrait reprendre avec quelques pièces d'adaptation...
Il était plutôt d'accord avec moi et n'était pas au courant de la merde qu'était cet outillage.
Autre exemple, on l'appelera P. P est ingénieur d'affaire de 20 ans d'expérience. C'est mon donneur d'ordre. C'est le type le moins pragmatique que je connaisse : il faut 2 a 3 heures de réunions pour prendre des décisions simples. Il ne sait jamais répondre à la moindre question et part toujours se renseigner. Il distribue les actions a tout le monde sans gérer les priorités. Il réclame des documents que personne ne lira jamais alors qu'il pourrait les rédiger lui même s'il n'était pas autant à l'ouest sur la technique...
Bref je suis en train de me demander si une industrie ne tient a pas a quelques collaborateurs d'exception parmi une masse de médiocre.
Ça y est j'ai déjà pris la grosse tête ou je suis dans le vrai ?
Bienvenue dans le monde du travail.
Après 4 ans de salariat en tant qu’ingénieur dans la tech’, j’ai décidé de bosser à mon compte à force de travailler avec des mauvais.
C’est toujours le cas pour ma part mais le fait d’être consultant externe me permet de me « détacher » de l’incompétence de mes clients et de ne plus être frustré comme c’était le cas avant.
Mais il y’a pas que les boomers. Dans la génération Y, Z, il y’a un paquet de mauvais. Des branleurs qui cachent leur incompétence en brassant du vent. C’est affligeant...
